YMCHWILIAD GWERTHFAWROGOL

Mae Ymchwiliad Gwerthfawrogol (YG) yn ffordd o edrych ar bethau sy'n dwyn y gorau o'r gorffennol a'i ddefnyddio i adeiladu dyfodol cadarnhaol ac ystyrlon. Mae Wikipedia yn diffinio YG fel 'Modd penodol o ofyn cwestiynau a darlunio'r dyfodol drwy fabwysiadu perthnasau cadarnhaol ac adeiladu ar y daioni sylfaenol mewn unigolyn, sefyllfa neu sefydliad. Drwy wneud hyn mae'n gwella gallu'r system i gydweithio a newid.'

Mae modelau traddodiadol o werthuso sefydliadol, boed hynny'n allanol neu'n fewnol, yn canolbwyntio ar gynlluniau gweithredu sy'n deillio o wendidau a diffygion. Gallai'r rhain gael effaith yn y tymor byr, ond yn y tymor hir, fel arfer, bydd unigolion yn tueddu tuag at hen arferion a ffyrdd o weithio; bydd pennau wedi symud ond nid calonnau.

Mae gan Ymchwiliad Gwerthfawrogol effaith hir dymor gan ei fod yn tynnu pobl i mewn i drafodaethau am yr hyn sydd wedi gweithio iddynt hwy. Y syniad sylfaenol yw adeiladu a datblygu sefydliadau'n seiliedig ar yr hyn sy'n gweithio, yn hytrach na cheisio trwsio'r hyn nad yw'n gweithio. Mae'n gweithio i'r gwrthwyneb i'r broses datrys problemau traddodiadol. Yn hytrach na chanolbwyntio ar y bylchau a'r diffygion er mwyn beio eraill a gorfod dod o hyd i sgiliau ac ymarferion adfer, mae YG yn canolbwyntio ar greu a datblygu mwy o'r perfformiad eithriadol a welir o dro i dro.

Yn ymarferol, gellir defnyddio YG mewn nifer o ffyrdd, gan gynnwys:

• Fel fframwaith i’r broses hunan werthuso
• Adolygiad o effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd gwasanaethau a systemau
• Fel sail i adolygiad thematig (e.e. gwasanaeth cwsmeriaid neu gyfleoedd cyfartal)
• Fel catalydd i newid diwylliannol I strwythuro proses goruchwylio
• I hwyluso gwaith person ganolog a’r broses gynllunio

Cliciwch yma i weld detholiad o sylwadau gan unigolion sydd wedi cymryd rhan yn ein cyrsiau YG

Defnyddir Ymchwiliad Gwerthfawrogol yn gynyddol yn y DU gan sefydliadau statudol, gwirfoddol a phreifat. Mae hefyd wedi cael ei ddefnyddio'n llwyddiannus gan gwmnïau rhyngwladol fel Nokia, Halfords a British Airways. I ddarganfod mwy am YG ac i weld cwestiynau cyffredin - cliciwch yma.

Isod mae ychydig o adroddiadau defnyddiol a chysylltau eraill:.

• Sowing Seeds: Public Service Management Wales (PSMW) publication on AI
• A glass half-full: how an asset approach can improve community health and well-being (pdf):
• Stoke City Council - using AI to assist in getting ranked in The Sunday Times Top 75 Best Public Sector Bodies 2010
• Positive Change in Health and Social Services in the UK
• `If we can't do more, let's do it differently!': using appreciative inquiry to promote innovative ideas for better health care work environments. Canadian study of the effectiveness of AI (pdf).
• The Impact of Appreciative Inquiry in Schools - from The international journal of AI best practice
• Using appreciative inquiry to improve classroom dynamics - This study reports on a project, Growing Talent for Inclusion (GTI), which used an Appreciative Inquiry approach to improve social dynamics in mainstream classrooms.
• Crisis in schools management - examples of AI in schools (pdf)
• LearnHigher - Learning for All: developing inclusive curricula in higher education through appreciative inquiry (July 2008)
• British Psychological Society - Appreciative Inquiry and Solution-Focused Coaching
• Gervase R. Bushe, Ph.D. - Appreciative Inquiry Is Not (Just) About The Positive (Aug 2007) - pdf
• DFES - Enhancing skills for inclusion: using appreciative inquiry to improve classroom dynamics
• Jonathan Passmore and David Hain (senior manager with Deloitte) - Appreciative Inquiry: Positive psychology for organisational change (2005) - pdf
• Kings College Hospital - The effects of appreciative inquiry interviews on staff in the U.K. National Health Service (2005)
• New Horizons for Learning - Leadership at Every Level: Appreciative Inquiry in Education
• Appreciative Inquiry Commons - A worldwide portal devoted to the fullest sharing of academic resources and practical tools.
• Passion, freedom and results at Halfords - AI used to transform one of the UK's largest companies. pdf
• Andrew Greer - Appreciative Inquiry: What is it and how can it be applied in MIS (Word Doc
• Scottish Housing Regulator - Being appreciative - finding out what’s working well and why.
• NHS Dementia workshop- Creating a Regional Strategy for the East Midlands (PDF)